停车位管理如何才能做的好？沈阳地下停车场设施

停车位管理如何才能做的好？沈阳地下停车场设施中都会普遍存在的一些问题，如职权范围不清、人情世故停车、不合理收费、欠缺内控制度制度等。针对这类问题，我们要如何才能处理呢？

1.要有专人进行负责

一些停车位管理没有明确的分工，权限混乱，这里我们需要划分权限。

指导:从小组中任命一名分管，并将停车场管理作为其职责之一。

停车场经理:在公司职能部门指定专门的停车场经理，负责停车场的日常管理。

停车场票据经理:由财务部任命，负责检查和监督。

停车场现场管理:所辖服务中心指定一名或多名行政助理负责停车场的日常工作，不能由秩序维护组长管理。

这些职位的设立将形成一个自上而下的纵向停车场管理框架，这将有利于规范停车场管理并将其落实到位。

2.落实稽查管理

每天须指派专人检查收费员的收费情况，如收费亭内电脑的进出记录、免费车辆、停车票的使用情况以及账目是否一致。同时，双方须做好每班的交接班和结算记录，并签字确认，方便核查。

沈阳地下停车场设施负责人应定期或不定期核查收费情况，至少每周一次，财务部也应不定期进行监督抽查，做好检查工作，避免资金损失。

沈阳地下停车场设施的日常维护及管理是非常重要的，还是要有一个专门的人员来处理！